為助推建筑工程高質(zhì)量發(fā)展，西安市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局堅持以黨的二十大精神為指引，利用45天時間開展建設(shè)單位質(zhì)量安全首要責(zé)任專項整治行動，做到“心中有數(shù)”“手中有策”“行事有方”。

　　“心中有數(shù)”，即明確建設(shè)單位首要責(zé)任。圍繞建設(shè)工程“三個行為”（市場行為、質(zhì)量行為、安全行為），進(jìn)一步明確了建設(shè)單位工程質(zhì)量安全首要責(zé)任具體內(nèi)容，解決了建設(shè)單位責(zé)任不落實(shí)及建設(shè)、施工、監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量安全治理“鐵三角”架構(gòu)不穩(wěn)定等問題，用“教科書”的方式告訴建設(shè)單位“該干什么”，充分壓實(shí)建設(shè)單位質(zhì)量安全首要責(zé)任，逐步完善以建設(shè)單位為總牽頭單位的工程質(zhì)量安全責(zé)任體系。

　　“手中有策”，即強(qiáng)化行業(yè)部門監(jiān)管責(zé)任。要求市區(qū)兩級住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門進(jìn)一步深入項目細(xì)致摸排，堅持“發(fā)現(xiàn)在早、處置在小”，通過強(qiáng)化監(jiān)督檢查、信用管理和責(zé)任追究等多種類多維度的制度約束方式，打好專項整治“組合拳”，以質(zhì)量促安全、以安全促生產(chǎn)、以現(xiàn)場促市場、以市場?，F(xiàn)場，倒逼建設(shè)單位落實(shí)質(zhì)量安全首要責(zé)任，充分發(fā)揮建設(shè)單位主觀能動性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)從“要我管”到“我要管”的轉(zhuǎn)變。

　　“行事有方”，即構(gòu)建市場現(xiàn)場“一案雙查”。要求相關(guān)單位依法依規(guī)堅決打擊觸及建設(shè)工程質(zhì)量安全“紅線”的違法違規(guī)行為，對建設(shè)單位不履行質(zhì)量安全首要責(zé)任的，一律全市通報、集中警示約談、納入房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用平臺，暫停其房地產(chǎn)預(yù)售或合同網(wǎng)簽、銷售許可，并逐級上報陜西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳，強(qiáng)化聯(lián)合懲戒機(jī)制，構(gòu)建市場與現(xiàn)場“一案雙查”，進(jìn)一步助推建設(shè)工程質(zhì)量安全精準(zhǔn)治理和整體提升。

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