建基工程咨詢有限公司

職業(yè)操守準(zhǔn)則

第一章   引言

建基咨詢的《職業(yè)操守》，包括公司原則和行為準(zhǔn)則等兩部分，它將支配建基咨詢所有業(yè)務(wù)的決策和行動(dòng)。

本文所表達(dá)的基本價(jià)值觀念，應(yīng)作為建基咨詢決策時(shí)的指導(dǎo)方針。本文由《員工手冊(cè)》中所包括的規(guī)定及各項(xiàng)規(guī)定的說(shuō)明，加以解釋和實(shí)施。

建基咨詢的信譽(yù)、名聲和盈利，最終取決于建基咨詢的員工、辦事處、分公司在代表建基咨詢行事時(shí)，所采取的方式和方法，不能與本《職業(yè)操守》中，對(duì)建基咨詢員工規(guī)定的行為準(zhǔn)則有任何不符之處。

確立行為準(zhǔn)則的目的是協(xié)助確立建基咨詢員工個(gè)人、辦事處及分公司的道德原則，但它并不是包羅萬(wàn)象。用每個(gè)人都這么做或這么做并沒(méi)有違法，作為違反準(zhǔn)則的借口是建基咨詢所不允許地。

建基咨詢的每位員工都必須時(shí)刻牢記建基咨詢《三大防線、五條紀(jì)律、八項(xiàng)禁令》之規(guī)定，三大防線是公司原則的高壓線、五條紀(jì)律是行動(dòng)指南的高壓線、八項(xiàng)禁令是行為準(zhǔn)則的高壓線，每位建基咨詢員工無(wú)論是否是在工作場(chǎng)合、是否有他人監(jiān)督，都要避免任何可能被視為不檢點(diǎn)或錯(cuò)誤的情況和行動(dòng)的發(fā)生，以免對(duì)建基咨詢聲譽(yù)造成損害和玷污。

這些行為準(zhǔn)則適用于建基咨詢投資控股的所有企業(yè)范圍內(nèi)各級(jí)員工，它將被一視同仁地執(zhí)行。

第二章  公司原則

建基咨詢保證達(dá)到高度的職業(yè)道德和商業(yè)行為操守，這涵蓋建基咨詢與客戶、供應(yīng)商、股東、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和其業(yè)務(wù)所在地區(qū)的關(guān)系，以及建基咨詢各級(jí)員工相互之間的關(guān)系。這些承諾及由此引起的責(zé)任簡(jiǎn)

要概括如下：

2.1 客戶

我們的首要任務(wù)是向建基咨詢為其提供咨詢服務(wù)和運(yùn)營(yíng)服務(wù)的客戶負(fù)責(zé)。旨在向這些客戶提供建基咨詢高質(zhì)量、高價(jià)值和誠(chéng)實(shí)的服務(wù)，我們將與所有客戶建立起合法、道德、公平地往來(lái)管道。

2.2 員工

我們旨在相互之間公平待人，并在用人上為所有員工提供均等的機(jī)會(huì)。我們將尊重每個(gè)人的隱私和人格，不歧視任何人。我們保證為所有員工提供安全健康的工作條件，以及暢所欲言的交流氛圍。同時(shí)我們也倡議每位建基咨詢員工要立志成為一個(gè)公平正義的人、對(duì)社會(huì)有益的人。

2.3 供應(yīng)商

我們保證公平地對(duì)待所有供應(yīng)商，我們公平競(jìng)爭(zhēng)，不允許歧視或欺騙，以有利于長(zhǎng)久業(yè)務(wù)關(guān)系的方式行事。

2.4 股東

我們將通過(guò)精心使用建基咨詢的資源，以及在所有生意往來(lái)中保持高度的政紀(jì)法律、職業(yè)職責(zé)和職業(yè)道德，我們旨在為建基咨詢的股東提供力所能及超群的回報(bào)，并維護(hù)和增加其投資的價(jià)值。

2.5 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

我們保證積極、公平地進(jìn)行商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，并將我們的努力完全基于我們能夠提供的競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)上。

第三章   行為準(zhǔn)則

3.1 客戶和供應(yīng)商

3.1.1 利益沖突

建基咨詢的員工在與供應(yīng)商、客戶和其他與建基咨詢有事業(yè)合作往來(lái)的合作伙伴聯(lián)系時(shí)，必須避免其個(gè)人利益與建基咨詢利益的沖突，即使只是表面上的沖突，亦必須避免。這項(xiàng)要求對(duì)于商業(yè)關(guān)系和個(gè)人活動(dòng)同樣適用，員工的下列行為和思維是建基咨詢所不允許的。

1、在建基咨詢的供應(yīng)商、客戶或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處直接或間接地發(fā)生財(cái)務(wù)利益。

2、向與建基咨詢有業(yè)務(wù)往來(lái)或希望與建基咨詢建立業(yè)務(wù)關(guān)系的供應(yīng)商、客戶或其他方面的事業(yè)合作人索取或接受禮物或任何形式的酬勞、禮金、禮品。

3、在另一同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)企業(yè)投資或擔(dān)任董事、兼職及直接或間接提供有償或無(wú)償咨詢服務(wù)。

4、使用從工作中獲得的機(jī)密或不公開(kāi)資料獲取利益。

5、將本屬于或通過(guò)努力應(yīng)屬于建基咨詢的利益，轉(zhuǎn)移至個(gè)人或第三方獲利的行為。

建基咨詢員工在與客戶、供應(yīng)商以及合作伙伴的交往過(guò)程中，務(wù)必區(qū)分個(gè)人與客戶、供應(yīng)商以及合作伙伴，作為朋友的往來(lái)關(guān)系；和作為建基咨詢員工與客戶、供應(yīng)商以及合作伙伴的職業(yè)往來(lái)關(guān)系，兩者之間的關(guān)系不可以混淆。否則，個(gè)人與建基咨詢的利益將受到損害，最終損害員工個(gè)人與對(duì)方的朋友關(guān)系。

在與客戶、供應(yīng)商以及合作伙伴交往過(guò)程中，還需避免出現(xiàn)貌似不正當(dāng)行為。

3.1.2 服務(wù)質(zhì)量

建基咨詢的所有業(yè)務(wù)部門及員工均有責(zé)任和義務(wù)，策劃咨詢服務(wù)流程和提供高服務(wù)質(zhì)量的意識(shí)。

3.1.3 市場(chǎng)開(kāi)拓與銷售

強(qiáng)大的市場(chǎng)營(yíng)銷能力和與之相適應(yīng)的銷售能力是建基咨詢的經(jīng)營(yíng)策略的核心，也是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心能力所在。我們必須全力以赴繼續(xù)建基咨詢的市場(chǎng)營(yíng)銷能力建設(shè)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也來(lái)自我們的外部經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理能力，因此，除專業(yè)業(yè)務(wù)能力外，建基咨詢還將努力培養(yǎng)和提高員工的經(jīng)營(yíng)管理能力。

我們的責(zé)任是了解客戶的需求，并以有競(jìng)爭(zhēng)力的條件和價(jià)格提供高質(zhì)量的服務(wù)來(lái)滿足這些需求，低于成本價(jià)的營(yíng)銷是違背自律公約的行為，對(duì)鑄就建基咨詢生態(tài)偉業(yè)無(wú)絲毫幫助，因此，低與市場(chǎng)成本價(jià)提供咨詢行為建基咨詢須摒棄。

我們將依靠先發(fā)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、行動(dòng)優(yōu)勢(shì)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)，誠(chéng)實(shí)地提供建基咨詢模式的咨詢服務(wù)產(chǎn)品：我們決不以非法的或相悖準(zhǔn)則的手段來(lái)達(dá)成交易。

3.1.4 顧問(wèn)和事業(yè)合作伙伴

當(dāng)有必要聘用某個(gè)人或團(tuán)體為建基咨詢提供咨詢和服務(wù)，或者他們代表建基咨詢為第三人提供咨詢和服務(wù)時(shí)，必須特別注意避免建基咨詢與將被聘用之個(gè)人或團(tuán)體間的利益沖突。建基咨詢的顧問(wèn)、人單合一合作人、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)責(zé)任體、辦事處和分公司等事業(yè)合作伙伴在代表建基咨詢行事之時(shí)，所采取的方式不能與本《職業(yè)操守》對(duì)建基咨詢員工規(guī)定的行為準(zhǔn)則有任何不符之處。

3.1.5 專有資料的保護(hù)

建基咨詢的所有員工均應(yīng)尊重建基咨詢客戶、供應(yīng)商和合作伙伴的專有資料和商業(yè)機(jī)密；建基咨詢不要求新加盟建基咨詢的員工透露原雇主的專有資料；建基咨詢員工不得透露客戶或供應(yīng)商的任何專有資料，除非是公開(kāi)資料或經(jīng)擁有專有資料之個(gè)人或所屬權(quán)益公司正當(dāng)許可。

員工在使用與有關(guān)同業(yè)競(jìng)業(yè)公司（如供應(yīng)商、合作伙伴、或者有

潛在合作可能性的公司）的商業(yè)資料時(shí)，僅限于公開(kāi)資料（如已經(jīng)公開(kāi)發(fā)行的出版物）。特別注意的是建基咨詢?cè)陂_(kāi)展咨詢服務(wù)時(shí)，合法獲取到的有關(guān)同業(yè)競(jìng)業(yè)公司的商業(yè)資料不屬于公開(kāi)資料，其同樣屬于專有資料，享有保護(hù)義務(wù)。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料是商業(yè)活動(dòng)的要素之一。為取得和維護(hù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位，建基咨詢鼓勵(lì)員工努力監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向。但是，這一切活動(dòng)必須是在不會(huì)引起法律后果的前提下進(jìn)行。為便于判斷后果，使用任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專有資料必須事先征詢總經(jīng)理和經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理的意見(jiàn)，特別事項(xiàng)應(yīng)征得建基咨詢總裁的同意。

3.1.6 供應(yīng)商和分包商

建基咨詢購(gòu)買所有設(shè)備、用品和服務(wù)的規(guī)定是以品質(zhì)和成本為準(zhǔn)則。建基咨詢的供應(yīng)商和分包商將受到公平而誠(chéng)懇的對(duì)待，無(wú)論其是否與競(jìng)約的任何員工有個(gè)人關(guān)系，都將公平地以質(zhì)量和價(jià)格為準(zhǔn)繩接受負(fù)責(zé)采購(gòu)的同事的選擇，任何供應(yīng)商將不得受到歧視。

在處理任何采購(gòu)和消費(fèi)事項(xiàng)時(shí)，建基咨詢的員工應(yīng)根據(jù)以下原則判斷和處理：

1、公私利益分開(kāi)，以建基咨詢利益為重；

2、建基咨詢信任實(shí)地操作的員工的操守和判斷力；

3、在此基礎(chǔ)上，實(shí)地操作的員工應(yīng)當(dāng)以盡可能降低成本為原則；

4、建基咨詢報(bào)銷流程以正式發(fā)票為依據(jù)；

5、建基咨詢鼓勵(lì)員工盡力收集和提供合格的增值稅專用發(fā)票。

3.1.7 錯(cuò)誤糾正

錯(cuò)誤是在前進(jìn)中不可避免的現(xiàn)象，但是，主張迅速改正錯(cuò)誤并最大限度從錯(cuò)誤中得到收獲。對(duì)于任何程序或會(huì)計(jì)方面的錯(cuò)誤，以及對(duì)于任何客戶不滿意事件，建基咨詢的規(guī)定是主動(dòng)通知客戶和供應(yīng)商，并及時(shí)以增加服務(wù)品質(zhì)；以退款方式或其他雙方同意的方式來(lái)糾正錯(cuò)誤，以使客戶或供應(yīng)商滿意。我們相信，絕大部分供應(yīng)商和客戶是可以與之坦誠(chéng)溝通，并通過(guò)溝通解決錯(cuò)誤，保留客戶對(duì)建基咨詢提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的信心。

3.2. 員工

3.2.1就業(yè)機(jī)會(huì)均等

建基咨詢的規(guī)定是向合格的人士提供均等的機(jī)會(huì)。為了保障這種機(jī)會(huì)的均等，當(dāng)雙方變更這種機(jī)會(huì)時(shí)，均應(yīng)提前一個(gè)月書(shū)面通知對(duì)方，避免給對(duì)方造成損失。

這項(xiàng)就業(yè)機(jī)會(huì)均等規(guī)定適用于用人的各個(gè)方面，包括新員工錄用、升遷、選擇參加培訓(xùn)計(jì)劃、薪酬管理和福利計(jì)劃。

3.2.2 工作環(huán)境

建基咨詢保證向員工提供無(wú)已知有礙安全與健康因素的工作環(huán)境，以及沒(méi)有歧視、騷擾或不利于工作之個(gè)人行為的工作氛圍。

建基咨詢任何管理者均不得要求員工在已知有礙安全與健康因素，而無(wú)保護(hù)措施的工作環(huán)境下，為建基咨詢提供服務(wù)；在此環(huán)境下，建基咨詢允許員工無(wú)條件給予拒絕，并保證不會(huì)因此受到任何歧視、

騷擾。

3.2.3 員工隱私

建基咨詢的經(jīng)營(yíng)方針建立在尊重員工隱私和人格的堅(jiān)定信念上。建基咨詢的規(guī)定是只取得和保留建基咨詢有效運(yùn)作所需的，法律規(guī)定的員工個(gè)人資料。這些資料將受到內(nèi)部管制，只允許經(jīng)確認(rèn)有必要了解的人取閱。

建基咨詢遵守所有有關(guān)透露員工個(gè)人資料的法律規(guī)定。在所有對(duì)此類資料沒(méi)有法律規(guī)定的地方，建基咨詢將采取保護(hù)這些資料的規(guī)定，以避免不合理的透露。

建基咨詢尊重員工的隱私，建基咨詢通常不干涉員工，在工作時(shí)間以外的行為，除非這些行為有損于該員工的工作表現(xiàn)或建基咨詢的名譽(yù)或建基咨詢的合法商業(yè)利益。

3.2.4 暢通的交流溝通渠道

建基咨詢將及時(shí)向員工通報(bào)有關(guān)商業(yè)成果、服務(wù)表現(xiàn)、客戶關(guān)系和員工成就的資料。建基咨詢將提供交流渠道，就員工的意見(jiàn)、態(tài)度和憂慮，鼓勵(lì)自我表達(dá)和公開(kāi)對(duì)話。

建基咨詢鼓勵(lì)員工之間、員工與建基咨詢管理層和所有人之間坦誠(chéng)對(duì)話。但是，借力建基咨詢員工管理關(guān)系直接或間接發(fā)生饋送、請(qǐng)托、宴請(qǐng)或財(cái)務(wù)利益的行為和思維是建基咨詢所不允許的。

3.2.5 員工的發(fā)展

通過(guò)協(xié)助提高和擴(kuò)展與工作有關(guān)的技能，建基咨詢致力于促進(jìn)員

工的自我發(fā)展。建基咨詢鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期與共同發(fā)展，為此，員工應(yīng)當(dāng)

盡一切努力擴(kuò)大和發(fā)展事業(yè)，以使建基咨詢有越來(lái)越大的力量支持員工的發(fā)展，為員工創(chuàng)造更大的提升空間。

3.2.6 薪酬與福利

建基咨詢的薪酬方案和水平，是根據(jù)能夠吸引、鼓勵(lì)和保留有能力及敬業(yè)的工作人員而定。建基咨詢的福利規(guī)定嚴(yán)格遵從法律要求。

3.3. 股東

投資回報(bào)  建基咨詢的基本目標(biāo)之一，就是以道德的手段獲得利潤(rùn)，從而為建基咨詢的未來(lái)進(jìn)行投資，并為建基咨詢股東的投資支付超群的回報(bào)。

3.4資產(chǎn)保護(hù)

3.4.1有形資產(chǎn)

建基咨詢的每位員工均有責(zé)任妥善使用、保管、維護(hù)和保護(hù)建基咨詢的資產(chǎn)。建基咨詢目前是一家正在走向社會(huì)化的咨詢服務(wù)型公司，然而，無(wú)論現(xiàn)在或是將來(lái)，建基咨詢都主張公司內(nèi)部盡力節(jié)儉，注重環(huán)保，反對(duì)浪費(fèi)人類共有的資源。

3.4.2 知識(shí)財(cái)產(chǎn)

建基咨詢的員工經(jīng)常接觸到建基咨詢的知識(shí)財(cái)產(chǎn)，如：計(jì)算機(jī)程序、外觀和其他設(shè)計(jì)、工作流程、工作措施和方法、工作表格、記錄數(shù)據(jù)、所有技術(shù)、咨詢、服務(wù)軌跡資料等均為商業(yè)資料與敏感的技術(shù)資料。所有員工均有責(zé)任妥善使用和保護(hù)知識(shí)財(cái)產(chǎn)。建基咨詢的員工

未經(jīng)批準(zhǔn)不得泄露或公開(kāi)建基咨詢商業(yè)資料與敏感的技術(shù)資料。

建基咨詢員工為所在單位提供有償服務(wù)期間，所產(chǎn)生的服務(wù)產(chǎn)品、有形資產(chǎn)或無(wú)形資產(chǎn)，項(xiàng)目所得及其他財(cái)務(wù)利益收獲，均屬于建基咨詢所有。

員工離開(kāi)建基咨詢后，未經(jīng)授權(quán)不得使用建基咨詢未公開(kāi)的商業(yè)資料與敏感的技術(shù)資料。

3.5.0市場(chǎng)開(kāi)拓、銷售及廣告

建基咨詢在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)基于建基咨詢服務(wù)的長(zhǎng)處。市場(chǎng)開(kāi)拓活動(dòng)必須公平和誠(chéng)實(shí)，市場(chǎng)開(kāi)拓和銷售行為應(yīng)基于建基咨詢服務(wù)的優(yōu)越性和護(hù)城河。在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較時(shí)，必須注意避免使用不準(zhǔn)確的說(shuō)法貶抑對(duì)方。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，有關(guān)不規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)甚至搏擊活動(dòng)是商業(yè)活動(dòng)的一種手段，為了在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位，建基咨詢選擇性地采取一些放大性的競(jìng)爭(zhēng)手段，是對(duì)不規(guī)范市場(chǎng)行為無(wú)乃的抗衡，但是，這一切必須是在不會(huì)引起法律后果的前提下進(jìn)行。為了便于判斷后果，如若使用任何此類不規(guī)范的專有資料，必須每次事先取得主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理的書(shū)面批準(zhǔn)意見(jiàn)。

3.6. 員工職責(zé)

3.6.1遵守紀(jì)律

建基咨詢的所有員工均有責(zé)任遵守這些行為準(zhǔn)則及其實(shí)施規(guī)定。任何有關(guān)適用性或其解釋的疑問(wèn)，均應(yīng)向負(fù)責(zé)主管、或總經(jīng)理提出。

如未能遵守這些準(zhǔn)則以及有關(guān)的規(guī)定，則相應(yīng)員工會(huì)受到適當(dāng)?shù)?/span>

處罰。這些處罰應(yīng)由部門主管、人力資源部門和總經(jīng)理共同決定。

3.6.2對(duì)違規(guī)現(xiàn)象的報(bào)告

每個(gè)員工均有責(zé)任和義務(wù)向其主管、副總經(jīng)理、總經(jīng)理報(bào)告違反或涉嫌違反建基咨詢行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象，這對(duì)維護(hù)建基咨詢員工共同利益具有極端重要性，作為建基咨詢的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該給予弘揚(yáng)和表彰。          

附件1：有關(guān)行為準(zhǔn)則中的一些問(wèn)題的說(shuō)明

建基工程咨詢有限公司

2023年09月09日

附件1

有關(guān)行為準(zhǔn)則中的一些問(wèn)題的說(shuō)明

1、專有資料究竟指什么？

專有資料也就是有時(shí)候人們所說(shuō)的商業(yè)機(jī)密，它通常指建基咨詢為了在業(yè)務(wù)中確保競(jìng)爭(zhēng)地位所需使用的信息。這種信息是公司不能或不打算向建基咨詢外部透露。專有資料可以包括許多方面的內(nèi)容，如：客戶數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、價(jià)格制定信息、產(chǎn)品成本、技術(shù)數(shù)據(jù)、建基咨詢的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)程序、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等等，都可能包含專有資料。它可能存在于如：復(fù)印或印刷文本、電子文件檔案、口頭交流之類的手段傳播。專有資料通常會(huì)印有標(biāo)志表示其保密性質(zhì)，但情況也并不總是如此。

2、 如果沒(méi)有保密標(biāo)志，怎么知道信息是否是公司或其分支機(jī)構(gòu)的專有信息呢？

沒(méi)有保密標(biāo)志的信息必須按個(gè)例根據(jù)其內(nèi)容來(lái)判斷，可以使用如下準(zhǔn)則：

凡在經(jīng)營(yíng)公司或其子公司業(yè)務(wù)中直接或間接使用的信息均應(yīng)被看作是專有資料，凡在敏感性或競(jìng)爭(zhēng)利害方面對(duì)建基咨詢來(lái)說(shuō)極有價(jià)值的信息均應(yīng)被認(rèn)為是專有信息，這類信息應(yīng)包括技術(shù)和財(cái)務(wù)信息，以及市場(chǎng)計(jì)劃數(shù)據(jù)資料。計(jì)劃中要傳播的信息（如被標(biāo)明）。對(duì)內(nèi)部員工傳播的信息應(yīng)被認(rèn)為是專有信息，以上資料如被確認(rèn)為眾所周知

的信息則另當(dāng)別論。假如對(duì)任何未標(biāo)明的信息可能具有的專有性質(zhì)有疑問(wèn)，請(qǐng)與部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。

3、 《職業(yè)操守》中談到避免貌似不當(dāng)行為的情況。這究竟是什么意思？

意思是您應(yīng)該避免一些在別人看來(lái)似乎違反法律或違反公司行為準(zhǔn)則的行動(dòng)或狀況。在充分了解規(guī)則的基礎(chǔ)上作出明智的判斷是避免這類情況的關(guān)鍵。例如，假如一位員工經(jīng)常與一位因工作需要經(jīng)常接觸的供應(yīng)商一起吃飯，就可能會(huì)給人一種偏愛(ài)那位供應(yīng)商的印象，盡管你們吃飯時(shí)各自付的帳也容易讓人有這樣的印象。因此，類似這種經(jīng)常接觸就應(yīng)避免。

4、我和親屬他一起為某同業(yè)一機(jī)構(gòu)提供咨詢服務(wù)作為副業(yè)。該項(xiàng)服務(wù)工作與我在建基咨詢工作時(shí)間無(wú)任何沖突。同時(shí)，他提供的服務(wù)比建基咨詢提供的服務(wù)品質(zhì)要高。我是否能在當(dāng)建基咨詢的正式員工的同時(shí)，又參與同業(yè)另一機(jī)構(gòu)公司為客戶提供咨詢服務(wù)。

不行。再次強(qiáng)調(diào)一次，您主要是對(duì)建基咨詢履行義務(wù)，而為同業(yè)服務(wù)商提供服務(wù)會(huì)構(gòu)成雙方利害沖突。有證明能證明你與此服務(wù)無(wú)關(guān)時(shí)除外。條件是：

1）  他不利用您在建基咨詢的地位來(lái)影響該項(xiàng)服務(wù)；

2）  假如他得到該項(xiàng)咨詢服務(wù)工作，您本人未參加該服務(wù)的實(shí)施。但任何直接或間接提供此類服務(wù)關(guān)系的服務(wù)，均視同參與該項(xiàng)服務(wù)。

5、我在外擔(dān)任的咨詢服務(wù)所做的工作與我在建基咨詢所做的工作相同。這是否算利害沖突？

建基咨詢禁止員工從事與在建基咨詢所做的工作相同或相似的工作或服務(wù)。這項(xiàng)禁令適用于所有建基咨詢的員工。

6、我在考慮找第二職業(yè)。這允許嗎？我是否應(yīng)該跟什么人談或得到任何人的批準(zhǔn)？

雖然建基咨詢沒(méi)有絕對(duì)禁止員工做第二職業(yè)，但應(yīng)該記住，作為建基咨詢的員工應(yīng)對(duì)建基咨詢履行服務(wù)為主要義務(wù)。任何形式的外部就業(yè)，包括個(gè)體經(jīng)營(yíng)，不應(yīng)該妨礙或潛在妨礙建基咨詢的利益獲得。您不可使用建基咨詢的時(shí)間、設(shè)備、物資和計(jì)算機(jī)來(lái)做外面的工作，而且不可以影響每天正常工作時(shí)的精力。如果您打算為另一雇主工作，您應(yīng)該非常注意保證使您的第二職業(yè)不與您在建基咨詢的工作性質(zhì)發(fā)生沖突。

7、我離職后，我對(duì)建基咨詢有哪些義務(wù)？

您需要在有關(guān)專有資料問(wèn)題上對(duì)建基咨詢繼續(xù)遵守與建基咨詢之間的協(xié)議。假如在您受雇于建基咨詢期間，您能接觸專有資料，那么，即便您不再受雇于建基咨詢的情況下，也絕對(duì)有義務(wù)不透露這些信息。

8、我經(jīng)常需要出差工作，我是否可以收下從航空公司得到的非現(xiàn)金福利，如飛行里程積累優(yōu)待券，并把它用于私人旅行計(jì)劃中去？

您可以收下飛行里程積累優(yōu)待券，并將它用于私人旅行。但是，您不

能試圖影響或改變建基咨詢指定的部門所安排的旅行計(jì)劃，以獲取這類或其它類似的非現(xiàn)金促銷福利。這一行為在兩個(gè)方面違反了《職業(yè)操守》：

第一，您的個(gè)人利益與建基咨詢的使用最低的合理飛機(jī)票價(jià)的規(guī)定之間出現(xiàn)了利害沖突；

第二，假如您的差旅費(fèi)用超過(guò)建基咨詢指定的部門所能安排的費(fèi)用，您就是濫用建基咨詢資金。您業(yè)務(wù)出差活動(dòng)中，得到任何方面的任何現(xiàn)金福利或退款，必須按建基咨詢的財(cái)務(wù)規(guī)定還給建基咨詢。

9、我參加建基咨詢資助的培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)，該課程有回家書(shū)面作業(yè)。我下班后是否可以在自己的辦公桌上使用計(jì)算機(jī)做回家作業(yè)？

可以。

10、在節(jié)日期間我們從建基咨詢外的供應(yīng)商和客戶那里收到水果、糕餅、糖果等，我們可以收下這些表示謝意的禮物嗎？

雖然建基咨詢不主張接受任何禮物，包括節(jié)日送的禮物。但價(jià)值輕微的易腐爛的禮物可以算作是給部門或建基咨詢的禮物。其它禮物必須經(jīng)過(guò)部門主管或總經(jīng)理同意方可處理。